企宣 | 還在為企業(yè)宣傳片發(fā)愁？世界五百強(qiáng)告訴你怎么做！
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| 企業(yè)宣傳片作為企業(yè)宣傳最直接有效的方式之一，其功能不外乎塑造企業(yè)形象和進(jìn)行產(chǎn)品直銷兩種。如何將企業(yè)各種元素融合進(jìn)幾分鐘的視頻，又可不落于俗套，獨(dú)樹一幟？我們接下來看。 【向可口可樂get創(chuàng)意經(jīng)】 說起以創(chuàng)意廣告樹立品牌形象的企業(yè)，可口可樂榜上有名。 幾乎在每年的重大時間點(diǎn)，可口可樂公司都會巧妙地推出“蹭熱點(diǎn)”的廣告，戰(zhàn)時也不例外，這為可口可樂的企業(yè)宣傳片制作積累了大量的素材，這點(diǎn)不容小視。 今天介紹的宣傳片主題是，《可口可樂大百科》，在短小精悍的一分鐘視頻中，其挑選了典型的、對這個有著百年歷史的品牌具有重大意義的事件，用百科書式的靈活翻頁展現(xiàn)。 “你知道嗎？1985年美國宇航員在太空飲用的第一罐飲料就是可口可樂?！?br> “你知道嗎？這個紅衣白胡子老人的圣誕形象是1931年為可口可樂設(shè)計的?！?br> “你知道嗎？……” 多個排比句式的文案，配合畫面帶領(lǐng)觀眾穿梭于各個歷史瞬間，配以輕松活潑的背景音樂，不僅使觀眾身臨其境地感受到可口可樂悠久的企業(yè)歷史，也表現(xiàn)了可口可樂一直以來不斷精進(jìn)產(chǎn)品制作工藝的專業(yè)態(tài)度，從而提升顧客對產(chǎn)品和企業(yè)的信任度、認(rèn)可度。 那么這樣的畫風(fēng)是一種偶然的創(chuàng)意嗎？當(dāng)然不是，這是由可口可樂這個企業(yè)多年來精心經(jīng)營的品牌理念——“想到幸福和快樂，就想到可口可樂”所決定的，也與其在平面廣告、電視廣告中打造的產(chǎn)品和企業(yè)形象一脈相承。 【麥當(dāng)勞的拿手好戲——故事為王】 相比起可口可樂，快餐業(yè)巨頭麥當(dāng)勞堅(jiān)持的經(jīng)營理念是“顧客至上、以人為本”。作為最早進(jìn)入中國的外資企業(yè)，這家跨國公司如今在中國仍擁有幾萬本地員工，如何將中國人的情感和故事與麥當(dāng)勞品牌連接起來，成為了麥當(dāng)勞中國企業(yè)宣傳片中的最大亮點(diǎn)。 值麥當(dāng)勞20周年之際，其推出了一則感動無數(shù)普通人的宣傳片。片子選取了幾個在麥當(dāng)勞餐廳的普通人，通過他們的回憶，鏈接起麥當(dāng)勞與就餐者之間跨越時空的感情。畫面中，有失意的白領(lǐng)坐在麥當(dāng)勞里，回想多年前剛拿到錄取通知書時，帶父親第一次吃麥當(dāng)勞；有許久未歸家的城市人，在排隊(duì)的剎那想起兒時一家人在麥當(dāng)勞門口親切合影；有快到晚年的女員工看著朝氣蓬勃的年輕員工，憶起當(dāng)年被迫下崗，最終找到了麥當(dāng)勞這個溫暖的大家庭；也有時事遷移，已出落成精英的職場女性，看著旁邊甜蜜的小情侶回憶年少的失敗愛情，是來自麥當(dāng)勞員工的小小溫馨之舉，讓她不那么心情凋敝。 緩緩流動的背景音樂，閃回的記憶，溫情也在觀眾的心間流轉(zhuǎn)，麥當(dāng)勞不愧是巧用故事和情感元素的高手。相比起用大量門店的圖片、冷冰冰的銷量數(shù)據(jù)和新聞播報式的解說配音，這樣不那么直觀刻板的方式，更能增加觀眾的好感度，畢竟故事才是打動人心的王道。 這其中還有一個技巧，就是故事本土化。2016的新年，麥當(dāng)勞中國推出《你就是我的新年》系列廣告，說是廣告，其中的產(chǎn)品元素很少，反而用大量篇幅講述新年返鄉(xiāng)人和麥當(dāng)勞的招牌——叔叔玩偶的回家團(tuán)圓之路，平實(shí)溫馨，也傳遞了麥當(dāng)勞以人為本的理念。 而美國本土的麥當(dāng)勞企業(yè)也采用了類似的方式，宣傳片中記錄了全美不同地區(qū)麥當(dāng)勞門店招牌上的溫暖語句，如“We remember 911”（我們銘記911）等，是以來自顧客的情感回饋給顧客，引起共鳴，進(jìn)而產(chǎn)生了奇妙的宣傳效果。 【創(chuàng)業(yè)板怎么辦？滴滴這支片能幫你】 你的朋友圈或許也曾被有關(guān)這部片子的文章刷爆——《這支片子讓滴滴CEO淚流滿面》，這是滴滴創(chuàng)業(yè)三年后的企業(yè)宣傳片。記錄和講述了在短短三年間，滴滴如何從創(chuàng)業(yè)公司成長為行業(yè)巨頭。 創(chuàng)業(yè)初期線下推廣的誤解、質(zhì)疑，補(bǔ)貼大戰(zhàn)時全線全員的高強(qiáng)度工作，業(yè)務(wù)線拓展、合并……視頻由一幀幀畫面中的市場人員、技術(shù)人員、管理人員組成，勾起了滴滴員工們對在創(chuàng)業(yè)初期面臨的磨難，在激烈市場競爭時經(jīng)歷的陣痛等一系列回憶，也同樣揭示了許多創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)或正在經(jīng)歷的事情。也不禁讓人開始思考，滴滴破繭而出了，那么很多其他的創(chuàng)業(yè)公司呢？ 總結(jié)一下，滴滴這支視頻的最大魅力在于真實(shí)地聚焦了創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)者在初期的掙扎狀況，而一家企業(yè)百經(jīng)磨礪存活下來并且發(fā)展壯大，于管理方略、運(yùn)營制度尤其是員工制度方面定有吸引人之處，這不僅可以極大增強(qiáng)滴滴內(nèi)部員工對企業(yè)的向心力，更能讓外界了解滴滴的崛起，當(dāng)對企業(yè)的好感度增加，產(chǎn)品使用度和人才吸引力自然提高了，這就能達(dá)到企業(yè)宣傳片的目的。 同樣是講述故事，我們可以對比麥當(dāng)勞這樣成熟的跨國企業(yè)和滴滴這樣的創(chuàng)業(yè)成功典范在宣傳片中的不同側(cè)重點(diǎn)。麥當(dāng)勞將企業(yè)文化、企業(yè)理念融合進(jìn)故事中，強(qiáng)調(diào)的是成功企業(yè)品牌的影響力；而滴滴是將企業(yè)精神展現(xiàn)在故事的過程中，強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命力和巨大潛力。 好看的皮囊千篇一律，有趣的企業(yè)故事百里挑一。以上的對比提醒我們，企業(yè)宣傳片要想出彩，必須丟掉傳統(tǒng)的“產(chǎn)品+服務(wù)+理念”的教科書模式，而可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品本身的類別、服務(wù)的特性、企業(yè)的成長經(jīng)歷環(huán)境等梳理出屬于企業(yè)自己的好故事。 |
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