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中國影視行業(yè)真的那么掙錢嗎?
2017-2-10 09:40| 發(fā)布者: 象象影視| 查看: 1376| 評論: 0

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2017-2-10 09:40| 發(fā)布者: 象象影視| 查看: 1376| 評論: 0

近年來,國內(nèi)電影進(jìn)入了井噴時代,電影業(yè)的發(fā)展及其迅速,吸引著眾多的投資者。而從2015年開 始,BAT對電影行業(yè)的布局也從幕后走到臺前,他們改變了以往和電影公司資本合作、推出金融項目的方式,直接成立電影公司,親自介入電影行業(yè),重新構(gòu)建著 電影行業(yè)的商業(yè)法則。

在今年3月份以后成立的影業(yè)公司,母公司都以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主。這些企業(yè)通常成立都有10年左右的時間,是老牌的互 聯(lián)網(wǎng)企業(yè),大多已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛不約而同地進(jìn)軍電影行業(yè),讓行業(yè)大潮風(fēng)起云涌,但這其中仍然隱藏著許多玄機,作為影業(yè)的投資 者,不得不去深入探究這一方面的問題。

電影行業(yè)是“綠茶婊”?

從市場增長率來 看,根據(jù)票房的統(tǒng)計,2015年全國電影總票房為440.69億元,比2014年增長48.7%,增速遠(yuǎn)超北美,創(chuàng)下2011年以來最高年度增幅。而 2016年上半年,中國電影票房總收入為246.86億元,漲幅僅為21.41%,遠(yuǎn)低于去年同期水平,增長態(tài)勢顯得有些乏力。

其實, 從2015年下半年開始,中國電影市場票房的增長率就明顯放緩,相比過去幾年30%-40%的增速,今年已經(jīng)是近五年內(nèi)歷史最低。在上映影片數(shù)量增加的情 況下,影市票房增速卻沒有達(dá)到預(yù)期??梢哉f,電影行業(yè)已經(jīng)凸顯出了某種結(jié)構(gòu)性過剩的征兆。其實,不僅是國內(nèi),甚至在世界范圍內(nèi),電影行業(yè)都或多或少的呈現(xiàn) 出疲軟的態(tài)勢。北美市場一直是全球電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,代表全球影視發(fā)展的最前沿。從北美電影的票房來看,增長率更是低的可憐,今年上半年同樣低于2015 年同期。

表面上溫婉可愛,潛力無限,其實內(nèi)在卻暗流涌動,不能完全被影業(yè)的外表所迷惑。

投資影業(yè),風(fēng)險不小

投資影業(yè),市場里面隱藏的風(fēng)險并不小。以近期上映的《封神傳奇》為例,是由阿里影業(yè)作為出品方之一參與制作的3D電影。在近期上映兩周過后,票房為2.83億元。而這部歷時3年拍攝而成的電影,投資成本達(dá)到5億,因此可以斷定,這部上半年的領(lǐng)銜“大作”必賠無疑。

更夸張的是,這部電影的豆瓣評分只有3.1,觀眾們潮水般涌來的吐槽,已經(jīng)可以讓這部電影提前鎖定2016第一“神”片的頭銜,可以說口碑票房雙失。

近期,阿里影業(yè)發(fā)布盈利警告,今年上半年的凈虧損超過4億元。雖然成立已經(jīng)2年時間,但阿里影業(yè)在影視制作領(lǐng)域卻仍然沒有給出完美的答卷。甚至業(yè)績大幅 虧損,還導(dǎo)致了阿里影業(yè)股價的下跌。作為跨界進(jìn)入電影行業(yè)的代表,阿里影業(yè)雖然背靠母平臺的大平臺,但這并沒有讓其在內(nèi)容創(chuàng)造上獲得成功。

國外也如此。今年6月上映的院線電影《魔獸》,是由環(huán)球影視出品的好萊塢大制作,可以說是今年影響力最大的一部電影。在美國本土上映后,票房僅有少得可憐的4400萬美元,同樣無法收回1.6億美元的制作成本,讓人大跌眼鏡。

投資大潮迭起的背后

在2008年時,平均每部電影的投資在600萬上下,當(dāng)時國產(chǎn)電影的產(chǎn)量是406部影片,總投資就是24億元,而當(dāng)年電影票房收入43億元,其中國產(chǎn)電影票房大約在25億元左右,這樣計算下來,全行業(yè)平均的投入產(chǎn)出比就是1:1。

到了2015年時,全年票房超440億,其中過億票房的影片達(dá)到82部,年度排名前10的影片中有7部是國產(chǎn)電影,頭部影片的利潤已經(jīng)非??捎^。所以, 相比以往,雖然電影行業(yè)的整體投入產(chǎn)出比可能并沒有提高多少,但是整體成功的概率已經(jīng)提高了很多。也就是說,只要在檔期內(nèi)能夠先拔頭籌,就有可能盈利。

這樣看來,每一部電影的行業(yè)外投資(假設(shè)其投資目的為獲得回報),就像是一個風(fēng)險投資的過程。即便電影行業(yè)整體低迷,但由于存在一定的成功概率,資本方也愿意進(jìn)行不斷嘗試。因為,電影投資是否成功,除了必要的專業(yè)能力和一定的運氣外,其余就是概率學(xué)的因素在起作用。

網(wǎng)絡(luò)大電影的崛起,讓低投資、高回報率變得近在咫尺。今年年初上映的《超能太監(jiān)》,上線兩天就收回成本;去年年底上映的《山炮進(jìn)城》,以過億的點擊量成為網(wǎng)大冠軍;還有去年上映的《道士出山》,制作成本只有28萬元,累計票房卻達(dá)到4億。

網(wǎng)絡(luò)大電影由于市場存在開發(fā)空間,所以引發(fā)越來越多的資本進(jìn)入。同時,也有院線電影借助品牌制作網(wǎng)絡(luò)大電影,延伸收益鏈條的案例。有數(shù)據(jù)預(yù)測,今年網(wǎng)大的數(shù)量能達(dá)1600部,是去年的2.5倍。既然網(wǎng)大能夠讓屌絲作品逆襲成為爆款,各界自然趨之若鶩。

未來的影業(yè)兩級分化

未來的影業(yè)趨勢將是如何呢?以阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)為首的影視公司,由于背后資本實力雄厚,能夠借助母公司的資源,因此將更傾向于走大制作的路線,主打大 片、大牌明星、大場面,以運作精品化的院線電影項目為重點。而且,在其母公司的整體布局下,這些企業(yè)將會在全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行橫向和縱向滲透。

而對于一些互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè),或者剛剛涉足影視行業(yè)的公司(例如58影業(yè)、藍(lán)港影業(yè)等),初期更有可能采用“取巧”的策略,以相對可控的成本投入影視制 作,從網(wǎng)生內(nèi)容積累起家,逐步走向大銀幕,一方面降低風(fēng)險,一方面逐漸熟悉和掌握電影行業(yè)“玩法”,為后期打基礎(chǔ)。因此,不同的定位和角色,將會讓參與者 自然形成界限劃分。

“電影社區(qū)+票務(wù)”模式興起

以Mtime時光網(wǎng)、藍(lán)光電影主 的論壇和社區(qū)模式,已經(jīng)被證明能夠積累用戶、產(chǎn)生傳播力,具有很好的社群特性。未來,預(yù)計這種基于電影信息和SNS的應(yīng)用將會不斷出現(xiàn),為有共同觀影習(xí)慣 的群體提供影訊、影片評論、交流的聚集地,并以影片類型、產(chǎn)地等分類條件為基礎(chǔ),形成諸如美劇社區(qū)、高智商影片社區(qū)等不同社群。

同時, 電影的票務(wù)競爭也會升級。由于目前觀眾對電影仍然是價格敏感的,票價高低以及獲取影票的便捷性成為影響電影消費的重要因素。因此在前期資本的驅(qū)使下,也會 形成像百團大戰(zhàn)、打車大戰(zhàn)類似的“票務(wù)大戰(zhàn)”,最終讓用戶形成票務(wù)消費粘性。其實,BAT激戰(zhàn)在線票務(wù)市場的局面,目前已經(jīng)形成,而未來隨著進(jìn)入者增多, 將更加激烈。

微電影也來了

相比于院線電影和網(wǎng)大,微電影更能滿足現(xiàn)代人時間碎片 化、需求多元化的特征。由于時間短、投資小、推廣容易,微電影在短短幾分鐘時間內(nèi),就已經(jīng)能夠為觀眾呈現(xiàn)一個好故事,這位大量閑置的、非一線的導(dǎo)演、編 劇、演員等提供了契機,他們可以借此實現(xiàn)“從網(wǎng)紅到明星”的逆向發(fā)展。

并且,目前廣告主對微電影市場的認(rèn)可與投入也在進(jìn)一步增強,這給微電影的發(fā)展帶了足夠的動力。目前,微電影已經(jīng)獲得資本的關(guān)注,隨著逐步回歸主流文化,將會成為未來工業(yè)電影的必經(jīng)之路。

電影行業(yè)是一個市場潛力極大的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)公司就是看準(zhǔn)了商機,才會瘋狂投資,預(yù)計在未來的一段時間內(nèi),其投資熱潮會一浪高過一浪,直到市場飽和。但每 很多行業(yè)都會在高潮之后經(jīng)歷一個瓶頸期,雖然現(xiàn)在提及“瓶頸”還為時過早,但投資影業(yè)的時候并不能盲目,站在影視業(yè)的風(fēng)口,也許一頭豬都能飛得起來,但是 要記得拴緊繩子。

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